Com a obrigação do Home Office, as empresas tiveram que se adequar a novas maneiras de trabalho.
Não ter o contato presencialmente no dia a dia pode desestruturar uma equipe que não estava
acostumada com esse tipo de rotina.

Os líderes se viram com uma nova obrigação: manter os funcionários engajados e produtivos, mesmo à
distância.

Como fazer isso?

Com a correria e o acúmulo de tarefas, é normal que o tempo passe sem um diálogo mais próximo com
os funcionários e que cada um siga sua agenda de trabalho.

Para que o isolamento em equipe não aconteça, tente fazer reuniões on-line em dias mais tranquilos no
trabalho e interaja com a equipe; pergunte como eles estão; se disponha a ajudar e mantenha-os
atualizados com o que acontece na empresa. São práticas diárias e que geram um resultado mais
harmônico e produtivo, mesmo à distância!

Proporcione uma conexão mais corporativa para sua equipe: busque palestras on-line, workshops e
cursos que possam agregar ao dia a dia e trazer ótimos resultados.

Use a tecnologia a seu favor: mostre que mesmo distantes, todos podem se manter conectados às ideias
de um novo mundo: buscando referência nas Redes Sociais, assistindo uma live, baixando um novo App
etc.

Conexão via Aplicativos00

Tente fazer com que a equipe interaja de alguma forma nos grupos de whatsApp da empresa, para tornar
esse contato mais próximo, humanizado, e mostrar que todo mundo pode se ajudar e alcançar resultados
melhores, com parceria e um clima mais leve.

É tempo de união, atenção e pensar em estratégias que podem trazer grandes conquistas para sua empresa.